Ce module de cours vise à analyser l'évolution structurelle de l'Yijing entre le «Xù, Sòng» et le «Shī, Bǐ» dans une évolution structurée. Ce n'est pas seulement un simple enchaînement des trigrammes, mais une trajectoire inévitable du management, passant de l'accumulation des ressources individuelles à la complexe stratégie organisationnelle. Les dirigeants doivent apprendre à anticiper les conflits durant la phase de préparation stratégique, et à atteindre une intégration finale au sein d'une équipe cohérente.

1. Tension structurelle du trigramme Xù

Le trigramme Xù est « Eau sur Ciel », avec Kan en haut (péril) et Qián en bas (force). Il représente le conflit central au début d'une entreprise : bien que le danger soit présent, le leader doit posséder la capacité de «accumuler des forces, attendre l'appui» pour faire preuve de persévérance, transformant l'audace individuelle en développement profond de l'organisation.

2. Augmentation du niveau de stratégie organisationnelle

Lorsque la répartition des ressources provoque un « Sòng » (conflit), et que la loi ne peut pas résoudre entièrement la situation, on entre dans le « Shī » (utilisation organisée de la force). Enfin, par le « Bǐ » (création d'une alliance fondée sur la sincérité), l'ordre est stabilisé. Il s'agit d'un changement de paradigme allant de la gestion technique à la direction artistique.gestion techniqueàleadership artistiqueun changement de paradigme.